最近、「新人が頻繁に休む」という悩みを抱える職場が増えています。体調不良やメンタル不調、仕事への適応の難しさなど、背景はさまざまですが、人手不足が深刻化する中で職場の負担が増しているのも事実です。では、なぜ今の新人は休みがちなのか？ そして、休みがちな新人をどうサポートすればよいのでしょうか？ この記事では、新人が休みがちな理由や職場への影響を詳しく解説し、企業側が取るべき対応策について考えます。
仕事を休みがちな新人に悩む人が増えている理由
1-1. 「仕事休みがち新人」に関する最近の職場の悩み
最近、多くの職場で「仕事を休みがちな新人」に関する悩みが増えています。特に、人手不足が深刻化している企業では、一人でも欠員が出ると業務に大きな影響が出るため、新人が頻繁に休むことで職場全体が混乱することもあります。
SNSでも、「新人がすぐに休む」「出社してもすぐに体調不良で帰る」「無断欠勤が増えてきた」といった声が多く見られます。例えば、X（旧Twitter）では以下のような投稿が見受けられます。
- 「新人が休みがちで、ついに有給を使い果たしたらしい…」（@BOUKUN729）
- 「うちの職場、新人がすぐに休んでそのままフェードアウトしてしまう」（@lua_kuncos）
- 「忙しいのに、新人が来ないと仕事が回らない…」（@ciel_fumi）
このように、職場の負担が増えるだけでなく、「どう対応すればいいのかわからない」という悩みも多いのが現状です。
1-2. なぜ今の時代、新人が休みがちなのか？
新人が休みがちになる背景には、いくつかの要因があります。昔と比べて、現代の若手社員は仕事に対する考え方が大きく変化しています。
① 精神的なストレスの増加
現代の新人は、以前の世代と比べて精神的な負担を感じやすい傾向にあります。ハラスメントや過剰な業務負担、厳しい上下関係に耐えるのではなく、無理だと感じたらすぐに休む、最悪の場合は退職するといった選択を取るケースが増えています。
② 労働環境の厳しさ
人手不足の影響で、一人あたりの業務負担が増加している職場も多く、入社直後の新人がすぐに疲弊してしまうことがあります。「新人だからといって甘やかしてはいけない」と考える職場もありますが、教育環境が整っていない場合、新人は「このまま働き続けるのは無理かもしれない」と感じてしまうこともあるでしょう。
③ 選択肢の増加
現在の若者は、転職サイトやSNSを通じて、簡単に他の仕事を探すことができます。そのため、少しでも「この職場は合わないかも…」と感じると、すぐに転職を考える人も多くなっています。
1-3. 人手不足の影響と企業側の対応不足
日本は現在、深刻な人手不足に直面しています。帝国データバンクの調査によると、51.7％の企業が「正社員が足りていない」と回答しており、特に情報通信業界では70.2％の企業が人材不足に悩んでいるという結果が出ています。
人手不足の影響により、企業側は「新人をじっくり育てる余裕がない」状態に陥っています。その結果、以下のような悪循環が生まれています。
- 新人に十分な教育ができず、仕事に不安を感じて休みがちになる
- 先輩社員の負担が増え、職場の雰囲気が悪化する
- 新人が居心地の悪さを感じて退職する
- さらに人手不足が深刻化する
このように、企業側の対応不足が、新人の離職率を高めている可能性があるのです。
1-4. SNSに見る「休みがち新人」のリアルな声
SNSでは、「休みがち新人」に関するさまざまな投稿が見られます。実際の投稿をいくつか見てみると、以下のようなリアルな声が浮かび上がってきます。
- 「新人が入社2週間で休みがちになった…もう辞める気かな？」（@82ryo_hey11）
- 「うちの職場、新人が続かない。気づいたらいなくなってる」（@__choco_310）
- 「新人が連絡なしで2日休んで、そのまま退職した」（@noketat）
特に、以下のようなポイントが共通しています。
- 短期間で休みがちになる新人が多い
- 上司や先輩が強く注意すると、そのまま退職するケースがある
- そもそも職場の環境が悪く、新人が定着しない
これは、単に「新人が根性なしだから」という話ではなく、「職場環境そのものが、新人にとって厳しすぎる」という現実を示しているとも言えます。
1-5. まとめ
「仕事を休みがちな新人」は、今の時代、多くの職場で共通する悩みの一つです。人手不足や職場環境の問題、現代の若者の仕事観の変化など、さまざまな要因が絡み合っています。
「最近の若者はすぐに休む」「甘やかしすぎでは？」という意見もありますが、それだけでは問題の本質は解決しません。
むしろ、企業側が「なぜ休みがちになるのか？」を考え、職場環境の改善に取り組むことが重要です。
今後、新人が定着しやすい職場を作るためには、
- 新人へのフォローを手厚くする
- 職場の人間関係を良好に保つ
- 業務量のバランスを見直す
- 新人のメンタルケアを意識する
といった対策が求められるでしょう。
新人が休みがちな理由を正しく理解し、適切に対応することが、職場全体の健全化につながるはずです。
2. 仕事を休みがちな新人の心理と事情
新人が仕事を休みがちになる理由はさまざまです。「ただの怠けでは？」と思うかもしれませんが、実際には深刻な問題を抱えているケースもあります。ここでは、具体的な理由ごとに新人の心理を掘り下げて解説していきます。
2-1. 体調不良やメンタル不調が理由のケース
新人は慣れない環境でのストレスやプレッシャーによって、体調を崩しやすいものです。特に、入社直後は仕事に慣れようと無理をしてしまい、結果的に疲労が蓄積してしまいます。
また、最近はメンタル不調を理由に休む新人も増えています。例えば、うつ病や適応障害などの精神的な問題を抱えている場合、連続して出勤することが難しくなることもあります。「朝になると動けなくなる」「職場に行こうとすると動悸がする」といった症状が出ることもあり、周囲からは見えにくい問題です。
企業側としては、こうした問題を早めに察知し、無理のない働き方を提案することが求められます。「甘えだ」と決めつけるのではなく、柔軟な対応を心がけることで、新人の離職を防ぐことができます。
2-2. 仕事が合わず適応できないケース
「思っていた仕事と違う…」「自分には向いていないかも…」こうした理由で休みがちになる新人も少なくありません。
特に、業務内容が予想と大きく異なる場合や、求められるスキルが高すぎると、新人は強いストレスを感じます。例えば、営業職として入社したものの、実際はテレアポ中心で精神的にきついと感じるケースや、事務職だと思っていたら雑用ばかりでやりがいを感じられないケースなどがあります。
適応できずに苦しんでいる新人に対しては、上司や先輩が仕事の進め方を丁寧にフォローすることが大切です。「今の仕事が合わないのか」「単に慣れていないだけなのか」を見極めた上で、適切なサポートを行いましょう。
2-3. 人間関係のストレスが原因のケース
職場の人間関係が合わないことが原因で休みがちになる新人も多いです。特に、以下のようなケースがよく見られます。
- 上司や先輩が厳しく、新人に冷たい
- 職場内の派閥や上下関係が厳しく、なじめない
- 同僚との会話がなく、孤立してしまう
- いわゆる「お局様」に目をつけられ、いじめられる
特に、職場いじめやパワハラがある場合、新人は強いストレスを感じ、出社すること自体が苦痛になります。「またあの人と顔を合わせるのか…」と考えるだけで、体調が悪くなることもあります。
こうした状況がある場合、職場の環境を見直すことが重要です。また、新人が安心して相談できる窓口を設けることで、早期対応が可能になります。
2-4. 会社や職場環境に不信感を抱いているケース
「求人票に書いてあった条件と違う…」「入社時に聞いていた話と全然違う…」こうした会社への不信感が原因で、新人が休みがちになることもあります。
例えば、以下のようなケースが挙げられます。
- 給料が求人票と違う
- 残業なしと言われていたのに、実際は毎日残業がある
- 教育体制が整っていると聞いていたのに、放置される
- 「風通しの良い職場」と言われたのに、実際は上司が独裁的
こうした入社後のギャップが原因で、会社への信頼を失い、モチベーションが低下してしまいます。「もうこの会社には期待できない」と思うと、出社する気力がなくなり、休みがちになってしまうのです。
このような状況を防ぐためには、会社側が誠実な対応を心がけることが大切です。また、新人が不安を感じたときに相談できる仕組みを作ることも重要でしょう。
2-5. 入社後ギャップでモチベーションが下がる新人の心理
多くの新人は、入社前に理想の職場を思い描いています。しかし、実際に働き始めると「思っていたのと違う」と感じることが多く、モチベーションが下がってしまうのです。
例えば、以下のようなギャップが挙げられます。
- 思っていたよりも単調な仕事ばかりで、やりがいを感じられない
- 「優しい先輩がいる」と聞いていたのに、実際は冷たい人ばかり
- 成長できる環境だと思っていたのに、研修や教育がほとんどない
- チームワークの良い職場だと思っていたが、ギスギスしている
こうしたギャップが積み重なると、新人は「ここにいても成長できない」と感じ、仕事への意欲を失ってしまいます。そして、徐々に出勤が億劫になり、休みがちになってしまうのです。
こうした問題を防ぐためには、新人が職場に期待しすぎないようにすることも大切です。また、会社側としても新人に対して適切なフィードバックを行い、少しずつ職場に慣れてもらう工夫が必要です。
仕事を休みがちな新人には、それぞれ理由があります。単なる甘えではなく、何かしらの原因があることを理解し、適切な対応を取ることが求められます。
3. 休みがち新人がいると職場に起こる影響
職場に新人が入ってくると、先輩社員は「戦力になってくれる」と期待します。しかし、入社したばかりの新人が頻繁に休むと、職場には様々な影響が出てきます。特に人手不足の会社では、新人が予定通りに働いてくれることが前提となっているため、その影響は大きくなりがちです。ここでは、休みがちな新人がいることで職場にどのような影響があるのか詳しく見ていきましょう。
3-1. 他の社員の業務負担が増える
休みがちな新人がいると、まず最も大きな影響を受けるのが他の社員の業務負担です。例えば、新人が担当する予定だった業務が突然先輩社員に回されると、スケジュールが狂い、業務が滞ることになります。
特に、人員配置がギリギリの職場では、一人の欠勤が大きなダメージになります。たとえば飲食店や工場では、新人が担当していたシフトに穴が開けば、他の社員がカバーしなければならず、残業や休日出勤が増えることになります。これが続くと、現場の社員も疲れ果て、最悪の場合、他の社員まで離職してしまう可能性があります。
「新人が休むぐらいで大げさだ」と思うかもしれませんが、実際には職場全体の効率が下がり、負担が増えることを理解しておく必要があります。
3-2. 職場のモチベーション低下を招く
休みがちな新人がいると、職場のモチベーションも低下しがちです。なぜなら、真面目に働いている社員ほど「なぜ自分だけが頑張らなければならないのか」と不満を感じるからです。
例えば、ある職場で新人Aさんが週に2～3回休むとします。すると、周りの社員は「また休みか…」と感じ、徐々に仕事に対する意欲を失っていきます。特に、リーダーやベテラン社員が「自分ばかり負担が増えている」と感じると、「もう指導するのも面倒だ」と思い、新人教育に消極的になってしまうのです。
こうなると、新人が職場に定着しにくくなり、結果的に職場全体の士気が低下していきます。職場の空気が悪くなれば、新人本人も「この職場、なんだか居づらいな」と感じてしまい、さらに休みがちになる悪循環が生まれるのです。
3-3. 新人に対する不信感が広がる
休みがちな新人がいると、職場の人たちは「この人、本当に働く気があるの？」と不信感を抱くようになります。
例えば、入社して1ヶ月もしないうちに頻繁に休む新人がいた場合、同僚や上司は「もう辞めるつもりなのでは？」と考えてしまいます。すると、新人に対して期待を持たなくなり、研修や指導も「どうせ辞めるなら時間の無駄」と消極的になってしまうのです。
また、無断欠勤や急な欠勤が続くと、「この新人は信用できない」と判断され、重要な業務を任せてもらえなくなります。結果として、仕事のやりがいを感じる前に職場に居づらくなり、本当に退職してしまうケースも少なくありません。
新人が休みがちになると、こうした「信頼関係の崩壊」が起こりやすくなり、職場の雰囲気も悪くなっていきます。
3-4. 採用コストが無駄になり、人材確保が困難になる
企業は新人を採用するために多くのコストをかけています。求人広告の掲載費、面接の時間、研修の費用など、新人が入社するまでには様々なコストがかかっています。
例えば、ある企業が1人の新人を採用するのに50万円のコストをかけたとしましょう。しかし、その新人が数ヶ月以内に辞めてしまえば、その50万円は無駄になってしまいます。さらに、新しい人材を採用し直さなければならず、また同じコストが発生します。
また、最近では求人を出してもなかなか応募が来ない会社も増えています。人手不足の時代において、新人がすぐに辞める会社は「離職率が高い職場」として評判が悪くなり、ますます採用が難しくなります。
つまり、休みがちな新人が増えることは、採用コストの無駄遣いと人材確保の困難化を引き起こす要因となるのです。
3-5. まとめ
休みがちな新人がいると、職場には以下のような影響が出ます。
- 他の社員の業務負担が増え、疲弊してしまう
- 職場全体のモチベーションが低下し、雰囲気が悪くなる
- 新人に対する不信感が広がり、指導や教育が後回しになる
- 採用コストが無駄になり、次の人材を確保しづらくなる
「新人だから多少休んでも大丈夫」という考えは、実は職場全体に大きな影響を及ぼします。会社側も、新人が休みがちになる理由をきちんと分析し、対策を講じることが重要です。
4. 休みがち新人を辞めさせないための対策
新人が仕事を休みがちになると、職場の人員配置に影響を与え、周囲の負担が増えることがあります。しかし、休みがちだからといってすぐに「やる気がない」と決めつけるのは危険です。休みがちになる背景には、職場環境や新人自身の不安など、さまざまな要因があります。ここでは、休みがちな新人を辞めさせず、職場に定着してもらうための具体的な対策を解説します。
4-1. 休みがちのサインを早めに察知する
休みがちになる新人には、いくつかの共通するサインがあります。例えば、「出社しても元気がない」「ミスが増える」「些細なことで落ち込む」「口数が少なくなる」などが挙げられます。また、「仕事が難しい」「人間関係が合わない」「疲れが取れない」といった悩みを抱えているケースもあります。
もし、そうしたサインに気づいたら、早めに声をかけましょう。「最近どう？ 何か困っていることがあったら言ってね」と優しく声をかけるだけでも、新人は安心します。逆に、「また休んだの？」と詰め寄るとプレッシャーを感じてしまい、さらに状況が悪化することもあります。
4-2. 仕事の負担を調整し、新人に無理をさせない
新人は仕事に慣れていないため、想像以上に疲れやすいものです。特に、人手不足の職場では、教育が十分に行き届かず、新人がいきなり多くの業務を抱えてしまうこともあります。
新人が休みがちにならないためには、仕事量を適切に調整することが大切です。例えば、以下のような工夫ができます。
- 難易度の高い業務は、段階的に教える
- 「早く覚えなさい」と急かさず、余裕を持って取り組ませる
- 短時間でも「頑張った」と感じられるよう、達成感を得られるタスクを用意する
こうした配慮をすることで、新人は無理なく仕事に慣れ、安定して出社できるようになります。
4-3. 新人が安心できる相談の場を作る
休みがちな新人の中には、「このまま続けられるのか不安…」と悩んでいる人が多いです。しかし、相談できる人がいないと、不安が膨らみ、最終的に退職してしまうこともあります。
そこで、新人が気軽に悩みを話せる環境を作ることが重要です。例えば、定期的に短い面談を設けると、「自分の話を聞いてくれる人がいる」と安心感を持ってもらえます。また、「最近どう？ 無理していない？」といった、カジュアルな声かけも効果的です。
4-4. 仕事のやり方を見直し、柔軟な働き方を取り入れる
昨今、働き方改革が進み、多様な働き方が求められています。もし、新人が「通勤が負担」「体力的に厳しい」と感じているなら、柔軟な働き方を取り入れるのも一つの方法です。
例えば、以下のような工夫が考えられます。
- 時差出勤を認める（朝が苦手な新人には遅めの出社をOKにする）
- リモートワークを活用する（職種によっては、週1〜2回の在宅勤務を取り入れる）
- 短時間勤務を導入する（フルタイムが厳しい場合は、最初のうちは時短勤務を認める）
これらの方法を取り入れることで、新人の負担を軽減し、長く働いてもらうことが可能になります。
4-5. 休みがちな新人にどう声をかけるべきか？
休みがちになっている新人には、どのような声かけをすればよいのでしょうか？重要なのは、「責める」のではなく、「寄り添う」ことです。
例えば、以下のような言葉をかけると、新人の不安を和らげることができます。
- 「体調、大丈夫？ 何か困っていることがあったら、気軽に言ってね。」
- 「最近ちょっと元気がない気がするけど、無理していない？」
- 「仕事のことで何か不安があるなら、いつでも相談してね。」
逆に、以下のような言葉は逆効果なので注意が必要です。
- 「新人なんだから、休まず頑張らないとダメだよ。」
- 「また休んだの？ やる気あるの？」
- 「そんなことでは、この先やっていけないよ。」
このような言葉は、新人にプレッシャーを与え、最悪の場合「もう辞めよう…」という気持ちを強めてしまいます。まずは、新人の気持ちを理解し、安心して働ける環境を作ることが大切です。
4-6. まとめ
休みがちな新人を辞めさせないためには、早めにサインを察知し、仕事の負担を調整し、相談の場を設けることが重要です。また、柔軟な働き方を取り入れることで、新人の負担を減らすことも可能です。
何より大切なのは、「寄り添う姿勢」です。新人が安心して働ける職場を作ることで、結果的に職場全体の雰囲気も良くなり、定着率の向上につながります。
5. 休みがち新人がフェードアウトする職場の特徴
新人が休みがちになり、そのままフェードアウトしてしまう職場には、いくつか共通した特徴があります。特に最近は人手不足の影響もあり、新人が定着しにくい環境が増えているため、職場のあり方を見直すことが重要です。ここでは、新人がフェードアウトしやすい職場の特徴を具体的に解説します。
5-1. 「新人に厳しい」文化が根付いた職場
「最近の若者は根性がない」「新人なんだから厳しくしないといけない」といった考えが根強い職場では、新人が早々に離れていくケースが多いです。例えば、新人に対して「そんなことも分からないの？」と冷たく接したり、失敗をフォローせずに厳しく叱責する職場では、新人が精神的に追い詰められてしまいます。
実際に、新人が休みがちな職場のSNS投稿を見ても、「先輩が怖くて質問できない」「ミスをすると激しく怒られる」といった声が多数見られます。こうした環境では、新人は「このまま続けるのは無理かもしれない」と感じ、最初は有給休暇を使って休みがちになり、最終的には音信不通になるケースが少なくありません。
「厳しく指導すること」と「萎縮させること」は別問題です。最近は求人を出しても人が集まらない企業が多いため、厳しい姿勢で新人を追い込んでしまうと、次の人材が来ないリスクもあります。
5-2. 教育・フォロー体制が不十分な環境
新人が定着しない職場の大きな特徴のひとつが、「教育・フォロー体制が整っていない」ことです。特に人手不足の企業では、新人に対する研修がほとんどなく、いきなり現場に放り込まれるケースもあります。
例えば、入社初日に「マニュアル読んでおいて」と言われるだけで、実務のフォローが全くない職場では、新人は「自分で学ぶしかない」と孤立感を感じてしまいます。また、「何か分からないことがあったら聞いてね」と言われても、質問できる雰囲気でなければ意味がありません。
こうした環境では、新人が「仕事ができないまま時間だけが過ぎる」状態に陥り、やがて「行きたくない」という気持ちが強くなってしまいます。結果として、最初は体調不良を理由に休みがちになり、次第に出社すること自体が難しくなってしまうのです。
5-3. ハラスメント・圧力のある職場の危険性
新人が休みがちになる要因として、職場のハラスメントや過剰なプレッシャーも大きな影響を与えます。「お局が新人いじめをして辞めさせる」「体育会系のノリで無理な残業を強要する」などの職場では、新人が長く続くことはほとんどありません。
SNSの投稿を見ても、「新人が上司に怒鳴られてから来なくなった」「ホールの古参スタッフが新人を追い詰めていた」など、ハラスメントが原因でフェードアウトしている事例は多く見られます。
また、「新人のくせに甘えるな」といった価値観がある職場では、新人が体調を崩しても休むことが許されず、無理を重ねてしまいます。結果として、体力的にも精神的にも限界が来て、突然出社しなくなることがよくあります。
今は、パワハラを我慢して働く時代ではありません。新人が休みがちになる職場は、そもそも働く環境に問題がある可能性が高いため、根本的な見直しが必要です。
5-4. 仕事を教えずに放置することで新人が孤立する
「新人だから自分で学ぶべき」という風潮が強い職場では、新人が孤立してしまうことがよくあります。たとえば、「OJTがある」と言いながら、実際には放置される職場では、新人は誰にも頼ることができず、不安を抱えたまま仕事をすることになります。
特に、人手不足の職場では「今忙しいから後で教えるね」と言われ続け、新人がいつまでも仕事を覚えられない状況に陥ることがあります。そうすると、新人は「自分は役に立てていない」「迷惑をかけているのでは」と感じ、次第に会社に行きづらくなってしまいます。
実際、SNSでも「先輩が全然仕事を教えてくれず、毎日気まずい」「初日から放置されて何をすればいいのか分からない」といった声が多数あります。こうした職場では、新人は徐々にモチベーションを失い、気付けばフェードアウトしてしまうのです。
新人にとって「放置」は一番のストレスです。仕事のサポートがないまま、「何をすればいいか分からない」状態が続くと、新人は「行きたくない」と思うようになり、次第に出社しなくなります。
5-5. まとめ
新人が休みがちになり、最終的にフェードアウトしてしまう職場には、共通する問題があります。「新人に厳しすぎる」「教育が不十分」「ハラスメントがある」「放置される」といった環境では、新人はストレスを抱え、やがて出社しなくなってしまいます。
「最近の若者は根性がない」と片付けるのではなく、職場の環境を見直すことが重要です。新人が長く働ける職場づくりをすることで、人材の定着率を上げ、結果的に職場全体の生産性も向上します。
今の時代、新人が定着しない職場は、いずれ人手不足で回らなくなる可能性が高いです。「辞めてもまた次が来る」と考えるのではなく、「どうすれば新人が働きやすい職場になるか」を考え、積極的に改善していきましょう。
6. 休みがち新人への対応を間違えると…
新人が頻繁に休むと、「やる気がないのでは？」と思ってしまうかもしれません。しかし、対応を間違えると、新人が辞めてしまい、さらに深刻な人手不足に陥る可能性があります。特に今の時代、若手の労働者は選択肢が豊富で、ブラックな職場にしがみつく必要がなくなっています。そのため、厳しく叱ったり、冷たい対応をすると、新人はあっという間に職場を去ってしまうのです。
6-1. 強く叱ると退職一直線になる理由
「なんでそんなに休むんだ！」「新人のくせに甘えるな！」と強く叱ると、新人はプレッシャーを感じ、ますます会社に行きづらくなります。結果として、フェードアウトするように辞めてしまうことが多いのです。
特に最近の若手は、昔のように「石の上にも三年」という考え方をしません。仕事が合わないと思えば、すぐに転職するのが当たり前の時代です。実際、「新人が休みがちになったと思ったら、いつの間にか来なくなった…」という話は、SNS上でもよく見られます。
6-2. 「甘えるな！」の対応が新人を辞めさせる
「最近の若者は根性がない！」と言いたくなる気持ちも分かります。しかし、「甘えるな！」と突き放すような対応をすると、新人は簡単に辞めてしまいます。
現代の若手は、仕事を選び放題の環境にあります。例えば、2024年の調査では、企業の約半数が「正社員が不足している」と回答しています。つまり、新人にとっては「この会社で頑張る理由」がなければ、わざわざ苦労する必要がないのです。
「休みがちなのは本人の甘え」と決めつけず、「なぜ休みがちなのか？」をしっかりヒアリングすることが大切です。疲れているのか、人間関係に悩んでいるのか、仕事が合わないと感じているのか…。理由を知ることで、適切な対応ができるようになります。
6-3. 新人が辞めると次の人材がなかなか入らない現実
「また新人が辞めても、次を採用すればいい」と思っていると、痛い目を見ます。最近は、どの企業も深刻な人手不足。「募集をかけても誰も来ない」という職場が増えています。
実際、2024年の調査では、情報通信業では70.2%の企業が人手不足を感じていると回答しています。この状況では、一度新人を逃してしまうと、次の人材が見つかるまで長い時間がかかるでしょう。
さらに、新人が次々と辞める会社は、求職者の間で評判が悪くなり、ますます応募が減るという悪循環に陥ります。「またすぐ辞めるんじゃないか」と思って適当に接すると、結果的に会社が苦しむことになります。
6-4. 会社自体の評判が悪化するリスク
新人が頻繁に辞めると、社内の雰囲気が悪くなるだけでなく、外部からの評価も下がります。例えば、求人サイトやSNSでは、「○○社はすぐ人が辞めるブラック企業」といった口コミが広がることもあります。
こうなると、新しい人材が入社を避けるようになり、採用がさらに難しくなります。また、既存の社員も「この会社にいて大丈夫かな？」と不安になり、転職を考え始める可能性があります。
つまり、新人を大切に扱わないことで、会社全体の人手不足が加速するリスクがあるのです。
6-5. まとめ
休みがちな新人に対して「厳しく指導すれば解決する」と考えるのは、大きな間違いです。今の時代は、労働者が企業を選ぶ立場にあり、強く叱ったり突き放したりすれば、簡単に辞めてしまいます。
さらに、新人が辞めることで、次の人材が見つかりにくくなり、最終的に会社自体の評判が悪くなるリスクもあります。新人が休みがちな場合は、「なぜ休んでしまうのか？」をしっかりヒアリングし、柔軟な対応をすることが大切です。
今は「厳しく指導する」時代ではなく、「どうすれば新人が定着するか」を考える時代です。あなたの職場でも、ぜひ今一度、新人への対応を見直してみてください。
7. 休みがち新人を立ち直らせる方法
仕事を休みがちな新人がいると、職場の業務に支障が出るだけでなく、本人も職場に馴染めずに辞めてしまうケースが多いです。特に現在は人手不足の会社が多く、新人を一人でも失うと仕事が回らなくなる企業も少なくありません。新人が休みがちになっている背景を理解し、適切な対応を取ることが重要です。ここでは、休みがち新人を立ち直らせ、職場に定着してもらうための具体的な方法を紹介します。
7-1. 仕事の進め方を新人に合わせて調整する
新人が休みがちになる理由の一つとして、**業務の負担が大きすぎる**ことが挙げられます。特に、入社直後の新人は仕事のペースをつかめず、ミスが続いたり、プレッシャーを感じたりして心身の負担が増大します。その結果、「つらい」「このまま続けられない」と感じてしまい、休みがちになってしまうのです。
この状況を改善するためには、**新人の習熟度に応じて仕事の進め方を調整することが重要**です。例えば、以下のような対策が効果的です。
- 簡単な業務から始めてもらい、徐々に難しい仕事を任せる
- チェックリストを用意し、タスクを明確化する
- 最初のうちは、締切の厳しい仕事を避け、余裕を持たせる
これにより、新人は自信を持って仕事を進められるようになり、休む頻度も減少するでしょう。
7-2. 先輩や上司が積極的にフォローする
新人が職場に馴染めず休みがちになるもう一つの大きな理由は、**「相談できる相手がいない」**ことです。業務の進め方が分からなかったり、人間関係のストレスを感じたりしても、気軽に相談できる相手がいないと孤独感が強まり、出社が億劫になります。
そのため、**先輩や上司が積極的にフォローし、コミュニケーションを取ることが大切**です。具体的には、以下のような取り組みが有効です。
- 定期的に声をかけ、仕事の進捗や困りごとを聞く
- 「何か分からないことがあれば、いつでも聞いていいよ」と伝える
- ランチや休憩時間を活用し、気軽に話せる関係を作る
特に、新人が「休みがちになって申し訳ない」と感じている場合は、**「無理しなくても大丈夫だよ」「困ったことがあれば相談してね」**といった声かけが効果的です。これにより、新人は「職場に受け入れられている」と感じ、安心して働けるようになります。
7-3. 配属転換やリモートワークで負担を減らす
もし新人が休みがちな原因が業務内容や環境の問題であれば、**配属転換やリモートワークを活用して負担を軽減する**のも一つの方法です。
例えば、次のようなケースでは、部署異動や働き方の見直しが有効です。
- 新人が現在の業務内容に強いストレスを感じている
- チームの人間関係が合わず、職場に行くのがつらい
- 通勤が負担になっている（体調不良、長時間通勤など）
特に最近では、リモートワークを取り入れる企業も増えています。通勤負担が減ることで、体力的・精神的なストレスが軽減され、仕事を続けやすくなるケースもあります。
**「今の環境が合っていないだけで、違う部署なら活躍できるかもしれない」**という視点を持ち、柔軟に対応することが重要です。
7-4. 新人が続けやすい環境を職場全体で作る
新人が休みがちにならず、長く働ける環境を作るには、**職場全体の意識を変えていくことが不可欠**です。個別の対応だけでなく、**組織として「新人が定着しやすい職場づくり」に取り組むこと**が重要です。
例えば、次のような施策を実施すると、新人が働きやすくなります。
- 新人の業務負担を軽減するため、チーム内でサポート体制を強化する
- メンター制度を導入し、新人が相談しやすい環境を作る
- 「新人が意見を言いやすい職場風土」を作る
- 定期的に職場の雰囲気を見直し、問題があれば改善する
また、新人に厳しい態度を取る先輩社員がいる場合、その影響で休みがちになってしまうこともあります。**「新人いじめをする人がいないかチェックし、必要なら指導する」**といった取り組みも、職場全体の働きやすさを向上させるために重要です。
7-5. まとめ
仕事を休みがちな新人がいると、「また休んだのか…」「このまま辞めてしまうのでは？」と不安になることもあるでしょう。しかし、新人が休みがちになる背景には、業務負担の重さ、人間関係のストレス、職場環境の問題など、さまざまな要因が絡んでいます。
**一番大切なのは、「新人が働きやすい環境を整えること」**です。仕事の進め方を調整したり、フォロー体制を強化したりすることで、新人が安心して働けるようになります。また、職場全体で「新人を大切にする文化」を作ることも、新人の定着率を上げる鍵となります。
せっかく入社した新人が「この職場なら頑張れそう」と思えるよう、柔軟に対応していきましょう。
8. 仕事を休みがちになりやすい新人の特徴
「また新人が休みだ……」「このまま辞めるんじゃ？」と心配になっていませんか？仕事を休みがちな新人には、いくつか共通した特徴があります。ここでは、そんな新人のタイプを詳しく解説していきます。
8-1. 真面目すぎてプレッシャーを感じやすいタイプ
「ミスをしてはいけない」「完璧にこなさなければならない」と考えすぎる新人は、過度なプレッシャーを感じやすく、ストレスが原因で体調を崩しやすい傾向があります。
例えば、新卒で入社したAさん（23歳）は、入社当初から「早く仕事を覚えなければ」と焦っていました。毎日残業し、自宅でも勉強するほどの努力家でしたが、ある日突然体調を崩し、週に何度も欠勤するようになりました。結果的に、「自分にはこの仕事は向いていない」と退職してしまいました。
このタイプの新人には、「完璧でなくても大丈夫」「分からないことは聞いていい」と伝え、適度に肩の力を抜くようアドバイスすることが大切です。
8-2. コミュニケーションが苦手で孤立しがちなタイプ
職場の人間関係に馴染めず、孤立してしまう新人も、休みがちになる傾向があります。特に、内向的な性格の人は、雑談や報連相が苦手で、次第に「職場に行きたくない」と感じるようになりがちです。
たとえば、Bさん（22歳）は、仕事の指示を受けるのが苦手で、何をすればいいのか分からず悩んでいました。しかし、先輩に相談するのも気が引けてしまい、仕事のミスが増加。やがて「怒られるのが怖い」と出社するのが億劫になり、欠勤が増えていきました。
こうした新人には、「一人にしない」「気軽に話せる環境を作る」ことが重要です。ランチに誘う、雑談の時間を設けるなどして、コミュニケーションのハードルを下げてあげましょう。
8-3. そもそも仕事に対する意欲が低いタイプ
「特にやりたいことがなかったから」「とりあえず就職した」という理由で働いている新人は、モチベーションが低く、休みがちになりやすいです。
例えば、Cさん（25歳）は、親の勧めで営業職に就職しましたが、もともと人と話すのが苦手なタイプ。「やる気が出ない」「出社するのが面倒」と感じる日が増え、次第に無断欠勤を繰り返すようになりました。最終的には、何の連絡もなく退職してしまいました。
このタイプには、仕事の意義を見出せるよう、「なぜこの仕事をしているのか」「将来どうなりたいのか」を一緒に考えてあげることが大切です。
8-4. 会社や職種が合わずミスマッチを感じているタイプ
「思っていた仕事内容と違った」「職場の雰囲気が合わない」と感じる新人は、出社のモチベーションが下がり、欠勤が増えやすいです。
Dさん（24歳）は、「クリエイティブな仕事がしたい」と思いデザイン会社に入社しましたが、実際の仕事はクライアント対応や雑務が中心でした。「こんなはずじゃなかった……」と不満を抱え、気づけば週の半分以上休むように。最終的に退職し、別の業界へ転職しました。
このような場合、無理に引き止めるのではなく、「本当にこの仕事を続けたいのか」を話し合い、時には転職を視野に入れるのも選択肢の一つです。
8-5. まとめ
仕事を休みがちになる新人には、それぞれ理由があります。
- プレッシャーを感じすぎる → 「完璧じゃなくていいよ」と声をかける
- 孤立しがち → 話しかけやすい環境を作る
- 仕事への意欲が低い → 将来の目標を一緒に考える
- 会社や職種が合わない → 適性を見直す
「休みがちだからダメな新人」と決めつけるのではなく、原因を理解し、適切な対応をすることで、改善できるケースも多いです。職場全体でサポートし、働きやすい環境を整えることが、新人の定着につながるでしょう。
9. 休みがち新人を減らすために会社ができること
新人が仕事を休みがちになると、現場の負担が増え、業務の進行に支障をきたすことがあります。特に人手不足が深刻な企業では、一人一人の戦力が重要になるため、欠勤が続くと周囲の負担がさらに増してしまいます。そこで、企業側ができる対策をしっかり講じることが必要です。
新人が休みがちになる背景には、職場環境や働き方のミスマッチ、サポート不足、人間関係の問題などが考えられます。ここでは、新人の欠勤を減らし、定着率を高めるために会社ができる具体的な対策について解説します。
9-1. 採用時のミスマッチを防ぐ工夫
採用時のミスマッチが、新人の早期離職や欠勤の原因になることが多くあります。特に最近は、労働環境の厳しさが伝わらないまま採用され、入社後に「思っていた仕事と違う」と感じてしまうケースが増えています。
例えば、ある製造業の会社では「単純作業」として求人を出したものの、実際には体力を要する業務が含まれており、新人がギャップを感じてすぐに休みがちになった事例があります。こうした事態を防ぐためには、求人広告や面接の際に、仕事内容や求めるスキル、職場の雰囲気を正確に伝えることが重要です。
また、会社説明会やインターンシップの活用も有効です。事前に職場の雰囲気や業務内容を体験してもらうことで、ミスマッチを防ぐことができます。採用基準の見直しや、面接時に職場のリアルな状況を説明することで、入社後のギャップを減らす工夫をしましょう。
9-2. 新人研修の充実とサポート体制の強化
新人が休みがちになる背景には、「仕事が覚えられず不安になり、職場に行きたくなくなる」という心理的要因が大きく関係しています。特に、業務の流れを十分に理解しないまま現場に投入されると、失敗を恐れて休みがちになるケースが増えます。
そのため、新人研修を充実させることが欠勤防止につながります。例えば、OJT（On the Job Training）だけでなく、座学研修やオンライン研修を活用し、業務知識を体系的に学べる仕組みを整えましょう。
また、新人が気軽に相談できる環境を作ることも大切です。「質問しづらい雰囲気」があると、分からないことを放置したまま業務についていけなくなり、結果的に欠勤が増えてしまいます。例えば、定期的な1on1ミーティングを導入することで、悩みを早期にキャッチし、適切なフォローができるようになります。
9-3. 柔軟な働き方の導入（リモートワーク・時短勤務）
最近の若手社員は、ワークライフバランスを重視する傾向があります。特に、通勤の負担やプライベートとの両立が難しいと感じると、体調不良を理由に休みがちになることもあります。
そこで、リモートワークや時短勤務を導入することで、新人の負担を軽減することが有効です。例えば、IT業界では「最初の3ヶ月は週2回リモートワークを許可する」といった制度を導入し、新人が徐々に職場に慣れる時間を確保する工夫をしています。
また、「午前中のみ勤務」「週4勤務」など柔軟な働き方を認めることで、体調管理がしやすくなり、休みがちな状況を防ぐことができます。このように、企業側が多様な働き方を提供することで、新人の定着率を向上させることが可能です。
9-4. メンター制度の導入で新人の悩みをサポートする
新人が休みがちになる原因の一つに、「職場の人間関係の問題」があります。特に、新人が職場に馴染めず孤立すると、精神的な負担が大きくなり、結果的に欠勤が増える傾向があります。
そこで、メンター制度を導入し、新人が相談しやすい環境を整えることが重要です。メンターとは、新人をサポートする先輩社員のことで、仕事の悩みだけでなく、職場のルールや人間関係についてもアドバイスを行います。
例えば、ある企業では「新人1人につき、経験3年以上の先輩社員をメンターとして割り当てる」制度を導入したところ、新人の定着率が大幅に向上しました。メンターとの定期的な面談を設けることで、新人が悩みを抱え込まずに済むようになり、職場への適応がスムーズになったのです。
また、メンター制度を導入する際は、指導方法の研修を実施することも大切です。指導の仕方が適切でないと、逆にプレッシャーを与えてしまい、新人が職場に行きたくなくなることもあるため、メンターの育成にも力を入れましょう。
9-5. まとめ
休みがちになる新人を減らすためには、会社側が積極的にサポートする姿勢が大切です。採用時のミスマッチを防ぎ、新人研修やメンター制度を充実させることで、仕事に対する不安を軽減できます。また、リモートワークや時短勤務など柔軟な働き方を取り入れることで、新人が働きやすい環境を整えることも重要です。
特に、人手不足が深刻な今の時代では、一人でも多くの新人が定着できるよう、企業の姿勢を見直すことが求められます。「休みがち＝怠けている」と決めつけるのではなく、新人が長く働ける職場環境を整えることが、会社の成長にもつながるのです。
10. 休みがち新人が本当にダメな場合の判断基準
新人が仕事を休みがちになるのは珍しいことではありませんが、すべてのケースが「ダメな新人」だとは限りません。
むしろ、最近の労働環境では新人が適応できずに休みがちになってしまうケースが増えているのが現実です。
しかし、中にはどれだけフォローしても改善が見られず、明らかに仕事に向いていない新人も存在します。
以下の基準を参考に、本当にダメな場合を見極めましょう。
10-1. 仕事に対する意欲が全く感じられない場合
新人が休みがちになる理由の一つに、仕事へのモチベーションの低さがあります。
たとえば、以下のような行動が見られる場合は要注意です。
- 出社しても仕事に対する前向きな発言がない
- 業務の習得に対する意欲が見られず、質問もしない
- 与えられた仕事をこなすだけで、自主的に動こうとしない
競合記事でも指摘されているように、今の時代、新人は仕事を選び放題のため、最初から「合わなかったら辞めればいい」と考えている場合があります。
このような新人には、適切なキャリアの方向性を話し合い、必要なら早めに退職を促すのも一つの方法です。
10-2. 無断欠勤や連絡なしで休む場合
どんな理由であれ、無断欠勤や連絡なしでの欠勤が続く場合は深刻な問題です。
特に以下のようなパターンは、長期的に見ても職場への影響が大きいため、早めの対応が必要です。
- 前日まで普通に働いていたのに、突然連絡が取れなくなる
- 「体調不良」と言って何度も休むが、病院の診断書を出さない
- 休日明けになると、特に理由なく欠勤することが多い
競合記事でも「無断欠勤が続く新人がいて困っている」という声が多く挙げられていました。
このような行動は他の社員のモチベーション低下につながるため、厳しく対応すべきケースです。
まずは本人と話し合い、改善が見られない場合は退職を検討するのもやむを得ないでしょう。
10-3. 何度指導しても改善が見られない場合
新人に対して指導するのは当然ですが、何度教えても同じミスを繰り返す場合は要注意です。
例えば、以下のようなケースがあります。
- 業務マニュアルを何度説明しても覚えようとしない
- 指導を受けた直後はできても、翌日にはまた同じミスをする
- 「忙しかった」「忘れていた」などの言い訳ばかりが目立つ
このような新人の場合、仕事への適性がない可能性が高いです。
特に、注意しても改善の意欲が感じられない場合は、配置転換や退職を検討するのが現実的な選択肢となるでしょう。
10-4. 周囲に悪影響を与えている場合
最も深刻なのは、休みがちであることが周囲のモチベーションや業務に悪影響を与えるケースです。
以下のような問題が発生している場合、チーム全体のパフォーマンスが低下する恐れがあります。
- 休むことが多すぎて、他の社員の負担が増えている
- 「自分も適当に休んでもいいか」と考える社員が増えてしまう
- 周囲がフォローすることで疲弊し、退職者が出てしまう
特に競合記事でも、「最近は募集をかけても人が来ない」という問題が指摘されていました。
人手不足の中で、新人が戦力にならないどころか職場の士気を下げる要因になってしまっては、本末転倒です。
このような場合、職場全体のためにも厳しく判断する必要があるでしょう。
10-5. まとめ
新人が休みがちになる理由はさまざまですが、全てのケースで「ダメな新人」と決めつけるのは早計です。
しかし、無断欠勤が多い・仕事への意欲が見られない・周囲に悪影響を与えているといった場合は、厳しく対応しなければなりません。
特に人手不足の現代では、新人の定着は重要ですが、「誰でもいいから置いておく」ことが最善策ではありません。
適切に判断し、必要なら早めに退職を促すことも視野に入れるべきでしょう。
11. 休みがち新人がいる職場の未来を考える
最近、「新人が仕事を休みがちで困る」という声をよく耳にします。特に人手不足の企業では、新人の一人ひとりが貴重な戦力です。しかし、「うちの新人、最近よく休むな…」と思っている間に、そのままフェードアウトしてしまうケースも少なくありません。
もしあなたの職場に「休みがちで続かない新人」がいるなら、まずは職場環境や会社の体質を見直す必要があります。これからの時代、ただ新人を責めるだけでは人材は定着しません。では、休みがちな新人がいる職場の未来はどうなるのでしょうか？
11-1. 「新人が続かない職場」は今後もっと厳しくなる
今、「人手不足」が深刻な問題になっています。帝国データバンクの調査（2024年10月）によると、51.7％の企業が「正社員が不足している」と回答しています。特に情報通信業では70.2％が人手不足を実感しており、どの業界でも「人が足りない」という状況です。
このような時代に、新人が定着しない職場はますます苦しくなります。「せっかく採用した新人が休みがち → 辞めてしまう → さらに人手不足になる」という負のループに陥るからです。
また、最近は求人を出しても応募が少なく、やっと採用できた新人がすぐに辞めてしまうと、次の人材を見つけるのが難しくなっています。特に、労働環境が厳しい会社ほど「人が来ない」「来てもすぐ辞める」という状況に陥っています。
もしあなたの職場も「新人が続かない」状況なら、これは単なる「新人の問題」ではなく、職場全体の問題である可能性が高いのです。
11-2. 採用と育成に力を入れない会社のリスク
「最近の新人は根性がない！」と嘆く声も聞かれますが、今は仕事を選べる時代です。少しでも合わないと思ったら、簡単に転職する人が増えています。
特に20代の若手社員は「会社にしがみつく必要はない」と考える人が多く、職場環境が悪ければすぐに見切りをつけてしまうのです。
では、採用や育成に力を入れない会社にはどのようなリスクがあるのでしょうか？
- 人材が定着しないため、常に採用活動が必要になる（コスト増）
- 教育の手間がかかる（経験者が育たない）
- 業務が回らず、既存社員の負担が増える（働く人のモチベーション低下）
このような悪循環が続けば、会社の生産性はどんどん落ちていきます。
また、新人が休みがちになる職場には、以下のような原因があることも多いです。
- 職場の雰囲気がピリピリしている
- 教育担当者が忙しすぎて、新人をフォローできていない
- 新人の体調管理やメンタルケアができていない
これらの問題を放置したままだと、今いる社員もどんどん辞めてしまう可能性があります。
11-3. 会社の体質を改善しないと生き残れない時代
今後、「働き手不足」はさらに深刻になっていきます。
少子高齢化が進む日本では、労働人口そのものが減少しているため、新人が次々に辞めてしまうような会社はどんどん衰退していくでしょう。
一昔前のように「辞めても次がいる」という考え方は、もはや通用しません。むしろ、会社側が働く人に合わせて変わっていかなければならない時代です。
では、どうすれば会社の体質を改善できるのでしょうか？
- 新人が安心して働ける環境を作る（教育・サポート体制の充実）
- 休みがちになる理由を把握する（体調不良？メンタルの問題？人間関係？）
- 仕事の負担を減らす（業務の見直し・改善）
- 新人の意見を聞く（適度なフィードバックとフォロー）
新人がすぐ辞めてしまう職場には、必ず原因があります。
「うちの新人、最近休みがちだな」と感じたら、その理由を考え、会社として何ができるかを考えることが重要です。
新人が休みがちなのは、本人だけの問題ではありません。
「働きやすい会社」に変えていかなければ、これからの時代、生き残ることは難しくなります。
11-4. まとめ
「新人が仕事を休みがち」というのは、よくある悩みです。しかし、それを「最近の若者は根性がない」と片付けてしまうのは大きな間違いです。
今は労働者が仕事を選べる時代であり、新人が続かない会社はどんどん厳しい状況になっていきます。
今いる新人が休みがちな理由を考え、職場の環境を改善することが重要です。
もし今の職場が新人の定着率が悪いなら、会社自体が変わるか、あなた自身がもっと良い環境を求めるか、どちらかを選ぶべきタイミングかもしれません。
12. まとめ：休みがち新人とどう向き合うべきか？
仕事を休みがちな新人がいると、職場の負担が増え、対応に悩むことも多いでしょう。しかし、新人が休みがちになる理由を理解し、適切な対応をすることで、離職を防ぎ、職場環境の改善にもつながります。ここでは、新人とどのように向き合うべきか、具体的なポイントを整理します。
12-1. まずは状況を冷静に分析する
新人が頻繁に休む背景には、職場環境の問題、体調不良、精神的な負担、人間関係のトラブルなど、さまざまな要因が考えられます。特に、最近の若い世代は「この職場は合わない」と感じると、早い段階で離職を決断する傾向があります。
たとえば、人手不足の職場では新人が十分な教育を受けられず、仕事に対する不安が強まることがあります。また、職場に厳しい上司や意地悪な同僚がいると、新人が孤立し、モチベーションが下がることもあります。
まずは、休みがちな理由を把握することが重要です。以下のようなポイントをチェックしましょう。
- 業務内容が難しすぎていないか？
- 教育体制が整っているか？
- 人間関係に問題はないか？
- 勤務時間や労働環境が過酷ではないか？
- 体調やメンタルの不調を抱えていないか？
こうした点を確認することで、新人が休みがちになっている根本的な理由を理解し、適切な対応が取れるようになります。
12-2. すぐに辞めさせるのではなく、適応の機会を与える
休みがちな新人に対して、「甘えている」「やる気がない」と決めつけるのは逆効果です。最近の若手は、以前の世代と比べて仕事の選択肢が豊富であり、「この会社が合わない」と思えばすぐに辞める傾向があります。
むしろ、適応のためのサポートをすることで、新人が定着しやすくなる可能性があります。たとえば、次のような対策が考えられます。
- 仕事のハードルを下げ、簡単な業務から任せる
- 定期的に面談を行い、不安や悩みを聞く
- 信頼できる先輩社員をメンターとしてつける
- 柔軟な働き方（リモートワークや時短勤務）を検討する
また、「仕事を休みがちで気まずい」と感じている新人も多いため、フォローの姿勢を示すことが大切です。たとえば、「体調は大丈夫？」と気遣う声かけをするだけでも、新人の心理的負担が軽減されることがあります。
12-3. 会社の対応を変えることで、新人が定着しやすくなる
新人が休みがちになる背景には、会社の労働環境自体に問題があるケースも少なくありません。「新人ばかりがすぐに辞めていく」「休みがちな新人が多い」場合、会社の対応を見直す必要があります。
たとえば、次のような改善策が考えられます。
- 教育体制の見直し：新人研修を充実させ、OJTの時間を確保する
- 業務負担の軽減：一人あたりの仕事量を適正化する
- 職場の雰囲気を改善：パワハラや陰湿な人間関係を排除する
- 福利厚生の充実：有給取得の推奨や健康サポートの強化
特に、最近は「ブラック企業体質」な会社ほど、人材が定着しにくい傾向があります。もし、新人が次々と辞めているのに何の対策も講じていないとしたら、それは会社側の問題である可能性が高いでしょう。
また、新人の立場から見れば、今は転職の選択肢が多く、無理に続ける必要はない時代です。そのため、会社側が変わらなければ、今後も新人が定着しにくい状況が続くかもしれません。
12-4. まとめ
仕事を休みがちな新人がいると、現場の負担が増え、対応に困ることが多いかもしれません。しかし、新人が休みがちになる理由を分析し、適切なフォローをすることで、離職を防ぎ、職場環境の改善につなげることができます。
「すぐに辞めさせる」のではなく、「適応するための機会を与える」ことが大切です。また、会社側の対応を変えることで、新人が働きやすい環境を作ることも可能です。
最近は人手不足が深刻で、新人が辞めてもすぐに代わりの人材が入ってくるとは限りません。「甘えるな！」と厳しく接するのではなく、新人が働きやすい環境を整えることが、長期的な人材確保につながります。
職場の雰囲気を改善し、新人が定着しやすい職場を目指しましょう！
